4 trin til at undgå selvtilfredshed på arbejdspladsen

  1. har en virksomhed mission statement
  2. Opret en ansvarlighed system
  3. praksis SVA (Stop arbejde myndighed)
  4. opfølgning med værktøjskasse samtaler

et af de største problemer, der står over for virksomheder i dag, især virksomheder i byggebranchen, er farerne ved selvtilfredshed på arbejdspladsen. Over tid bliver selv de bedste arbejdere vant til at udføre opgaver på en “bestemt måde.”Denne type mangelfuld holdning kan føre til mistet produktivitet, mistet effektivitet og endda ulykker.

det er rigtigt – selvtilfredshed på jobstedet kan endda forårsage død. De fleste arbejdere er ikke engang klar over, at de er blevet selvtilfredse, før det er for sent, og de er involveret i en nær miss eller endda en ulykke.

heldigvis er der som ledere 4 nemme trin, du kan tage for at forhindre arbejdstagere i at blive selvtilfredse. Og de arbejder faktisk!

4 trin for at undgå selvtilfredshed på arbejdspladsen:

1. Har en virksomhed mission statement-når dine medarbejdere kan samle omkring et fælles mål eller formål, vil de have en følelsesmæssig investering i det arbejde, de gør. Hvis din virksomhed har en stærk, konkret mission statement, der regelmæssigt nævnes og styrkes med dine medarbejdere, vil de mere sandsynligt være engageret på dit jobsted.

2. Opret et ansvarlighedssystem-når dine medarbejdere ved, at de kan stole på hinanden for at få arbejdet gjort, begynder de at arbejde hårdere. Men det er ikke kun det – undersøgelser har vist, at når arbejdere forpligter sig til et mål, går deres effektivitet langt op. American Society of Training and Development (ASTD) foretog en undersøgelse af ansvarlighed og fandt, at arbejdstagere har en 65% chance for at gennemføre et mål, hvis de forpligter sig til nogen. Og hvis de har en specifik ansvarlighedsaftale med en person, de har forpligtet sig til, vil dette øge chancen for succes med op til 95%.

hvad betyder det for byggebranchen? Det betyder, at når arbejdstagere har forpligtet sig til et mål med en vejleder eller leder, er de mere tilbøjelige til at få det gjort. “Men er det ikke deres job?”Nå, forskellen er faktisk at skabe det ansvarlighedssystem og bruge lidt ansigt til ansigt tid med dine medarbejdere, der beder dem personligt om at udføre specifikke opgaver. Vejledere bør gøre dette så ofte som muligt, at styrke, at deres arbejde faktisk betyder noget, og nogen venter på deres resultater.

3. Et stop-arbejde Myndighedsprogram er et program, der giver arbejdstagerne mulighed for at stoppe og standse arbejdet, hvis en opfattet sikkerhedsrisiko er til stede. Dette holder dine medarbejdere opmærksomme og giver dem myndighed til at stoppe arbejdet, hvis de observerer et sikkerhedsproblem. Dette holder “alle hænder på dækket” og fører til, at der rapporteres om flere næsten ulykker, hvilket betyder mere fortjeneste og effektivitet fra manglende ulykker og kvæstelser. Det holder også arbejdere på udkig efter hinanden, som kan størkne teambuilding.

4. Opfølgning med Værktøjskassesamtaler-i henhold til fænomenet “glemningskurve” glemmes 90% af træningsinformationen inden for den første uge. Det betyder, at dine medarbejdere desværre glemmer det meste af deres sikkerhedstræning og holder op med at gøre det. Det er bare videnskab, og det sker endda med de bedste arbejdere. For at bekæmpe dette skal du bruge Værktøjskassesamtaler for at holde dine medarbejdere informeret. Værktøjskassesamtaler er uformelle møder, der afholdes hver uge før dagens skift begynder, og giver et kort overblik over et sikkerhedsemne efterfulgt af et åbent forum. Det opdaterer ikke kun dine arbejdstageres træning – hvilket fører til mindre selvtilfredshed – men det giver vejledere og ledere mulighed for at måle teamets moral og holde øje med sikkerhedsspørgsmål og andre arbejdsproblemer, der kommer op i marken. Ikke alene får dine medarbejdere mere træning, men de vil også lykkes mere på grund af ansigt til ansigt ansvarlighed og øget moral. Det er en sejr for alle involverede parter. Vi har snesevis af gratis værktøjskasse Talk skabeloner, hvis du har brug for en jump-start.

ved at øve disse 4 enkle trin kan du dramatisk sænke dine arbejdstageres selvtilfredshed. Det kan betyde forskellen mellem liv og død i nogle tilfælde. Lad aldrig en ulykke fange dig væk.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.