Hvorfor udvide din virksomhed internationalt

verden bliver mindre hver dag, især for ejere af små og mellemstore virksomheder. Baseret på den anden årlige SMB Confidence Indicator, der undersøgte 500 små og mellemstore virksomheder (SMB ‘ er), er 57 procent både positive og sikre på at drive forretning internationalt. Cirka 63 procent rapporterer blomstrende vækst, når de ekspanderer til internationale markeder.

international eller global ekspansion er en strategi, som virksomheder bruger til at komme ind på nye oversøiske markeder. Hvorfor ekspanderer virksomheder internationalt, og hvorfor bør du overveje at tage din virksomhed globalt?

årsager virksomheder ekspanderer internationalt

virksomheder, der allerede trives på hjemmemarkederne, kan spørge sig selv: “hvorfor ekspandere globalt?”Hvis du spørger fem virksomhedsejere, hvorfor de valgte at udvide i udlandet, får du 10 forskellige svar. Men generelt er årsagerne til international ekspansion normalt ens.

for det første er der potentiale for øget omsætning og omkostningsbesparelser. Udvidelse af dit marked hjælper dig med at finde nye kunder, hvilket resulterer i mere salg, samtidig med at driftsomkostningerne sænkes og virksomheden spares penge. Disse udvidelser åbner også nye markeder og kundebaser, så du kan udforske dele af verden, der tidligere var lukket for dig.

andre årsager til international ekspansion inkluderer diversificering, adgang til nyt talent med mere forskelligartet uddannelse og sprogfærdigheder og få en fordel i forhold til konkurrencen. Selv dine nærmeste konkurrenter vil ikke holde op, hvis de ikke arbejder på en global markedsplads.

den sidste grund til, at virksomheder ekspanderer globalt, er deres omdømme. Going global hjælper med at opbygge brand anerkendelse og troværdighed, der kan hjælpe med at tiltrække nye kunder.

bedste fremgangsmåder til udvidelse af din virksomhed internationalt

hvis du ikke er sikker på, hvor du skal starte, her er nogle bedste fremgangsmåder til udvidelse af din virksomhed internationalt.

Start med at teste markedet. Har du et unikt produkt eller en service, der hjælper dig med at få succes på markedet, eller vil du finde dig selv i at konkurrere med eksisterende virksomheder?

Dernæst skal du forstå og beslutte dig for din operationelle struktur. Vil du oprette et fuldt uafhængigt kontor og sende dit eksisterende personale til udlandet, eller vil du ansætte medarbejdere fra det land, du ønsker at udvide til, som kan hjælpe dig med at integrere med den lokale befolkning, marked, og kultur? At overveje, hvordan og hvem man skal ansætte, er en stor del af at tage din virksomhed globalt, og der er mange trin, du skal overveje, når du ansætter nye medarbejdere på dit udvidede marked.

løn muligheder og deres konsekvenser kommer næste. Lande vil have forskellige krav, når det kommer til ting som løn, skatter og fordele, som du har at tilbyde for at forblive kompatible.

endelig skal du tage dig tid til at fordybe dig i kulturen. Gå ikke ind på et nyt marked og antag, at du ved bedst, især hvis du ikke allerede er bekendt med landet, dets kultur og dets folk. Gå til hvert nyt marked med et åbent sind og søg hjælp fra lokale virksomheder eller medarbejdere, der kan hjælpe dig med at fordybe dig helt i kulturen.

Lær hvordan vi kan hjælpe

hvis du planlægger at tage din virksomhed global i fremtiden, kontakt Globaliseringspartnere i dag for at lære, hvordan vi kan hjælpe med din planlagte internationale ekspansion.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.