Warum Sie Ihr Unternehmen international ausbauen sollten

Die Welt wird jeden Tag kleiner, besonders für Besitzer kleiner und mittlerer Unternehmen. Basierend auf dem zweiten jährlichen KMU-Vertrauensindikator des Devisenunternehmens OFX, der 500 kleine und mittlere Unternehmen (KMU) befragte, sind 57 Prozent sowohl positiv als auch zuversichtlich, Geschäfte international zu tätigen. Rund 63 Prozent berichten von einem boomenden Wachstum bei der Expansion in internationale Märkte.

Internationale oder globale Expansion ist eine Strategie, mit der Unternehmen neue Märkte in Übersee erschließen. Warum expandieren Unternehmen international und warum sollten Sie Ihr Unternehmen global aufstellen?

Gründe, warum Unternehmen international expandieren

Unternehmen, die bereits auf heimischen Märkten erfolgreich sind, fragen sich möglicherweise: „Warum global expandieren?“ Wenn Sie fünf Geschäftsinhaber fragen, warum sie sich für eine Expansion nach Übersee entschieden haben, erhalten Sie 10 verschiedene Antworten. Im Allgemeinen sind die Gründe für die internationale Expansion jedoch in der Regel ähnlich.

Erstens besteht das Potenzial für höhere Einnahmen und Kosteneinsparungen. Die Erweiterung Ihres Marktes hilft Ihnen, neue Kunden zu finden, was zu mehr Umsatz führt und gleichzeitig die Betriebskosten senkt und dem Unternehmen Geld spart. Diese Erweiterungen eröffnen auch neue Märkte und Kundenstämme, so dass Sie Teile der Welt erkunden können, die Ihnen zuvor verschlossen waren.

Weitere Gründe für die internationale Expansion sind die Diversifizierung, der Zugang zu neuen Talenten mit vielfältigeren Bildungs- und Sprachkenntnissen sowie der Vorteil gegenüber der Konkurrenz. Selbst Ihre engsten Konkurrenten werden nicht mithalten können, wenn sie nicht auf einem globalen Markt arbeiten.

Der letzte Grund, warum Unternehmen weltweit expandieren, ist ihr Ruf. Going Global hilft beim Aufbau von Markenbekanntheit und Glaubwürdigkeit, die dazu beitragen können, neue Kunden zu gewinnen.

Best Practices für die internationale Expansion Ihres Unternehmens

Wenn Sie nicht sicher sind, wo Sie anfangen sollen, finden Sie hier einige Best Practices für die internationale Expansion Ihres Unternehmens.

Testen Sie zunächst den Markt. Haben Sie ein einzigartiges Produkt oder eine einzigartige Dienstleistung, die Ihnen helfen, auf dem Markt erfolgreich zu sein, oder konkurrieren Sie mit bestehenden Unternehmen?

Als nächstes müssen Sie Ihre Betriebsstruktur verstehen und festlegen. Werden Sie ein völlig unabhängiges Büro einrichten und Ihre bestehenden Mitarbeiter ins Ausland schicken, oder werden Sie Mitarbeiter aus dem Land einstellen, in das Sie expandieren möchten, die Ihnen helfen können, sich in die lokale Bevölkerung, den Markt und die Kultur zu integrieren? Die Frage, wie und wen Sie einstellen sollen, ist ein großer Teil der globalen Ausrichtung Ihres Unternehmens, und es gibt viele Schritte, die Sie berücksichtigen müssen, wenn Sie neue Mitarbeiter in Ihrem erweiterten Markt einstellen.

Payroll-Optionen und ihre Auswirkungen kommen als nächstes. Länder haben unterschiedliche Anforderungen, wenn es um Dinge wie Gehalt, Steuern und Leistungen geht, die Sie anbieten müssen, um konform zu bleiben.

Nehmen Sie sich schließlich die Zeit, in die Kultur einzutauchen. Betreten Sie keinen neuen Markt und gehen Sie davon aus, dass Sie es am besten wissen, insbesondere wenn Sie das Land, seine Kultur und seine Menschen noch nicht kennen. Gehen Sie jeden neuen Markt offen an und suchen Sie die Unterstützung lokaler Unternehmen oder Mitarbeiter, die Ihnen helfen können, ganz in die Kultur einzutauchen.

Erfahren Sie, wie wir Ihnen helfen können

Wenn Sie planen, Ihr Unternehmen in Zukunft global zu führen, wenden Sie sich noch heute an Globalization Partners, um zu erfahren, wie wir Ihnen bei Ihrer geplanten internationalen Expansion helfen können.

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