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Cómo gestionar la creatividad colectiva, Linda Hill

16 Dic 2020 / por Trustworthy: Liderando con el Corazón y la Mente | Colaboración, Innovación, Comportamiento Organizacional, Trabajo en equipo, Video / Sin comentarios

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Dra. Linda A. Hill, profesor de negocios en la Escuela de Negocios de Harvard, revela cómo las organizaciones con un liderazgo efectivo pueden generar creatividad grupal en esta charla TEDxCambridge, » Cómo gestionar la creatividad colectiva.»A través de años de investigación y análisis sobre liderazgo innovador, descubre resultados inesperados de lo que se necesita para liderar la innovación organizacional.

Si queremos construir organizaciones que sean constantemente innovadoras, el Dr. Hill dice que debemos practicar nuevos enfoques para el liderazgo.

Rara vez hay una persona responsable de la innovación generalizada. En cambio, la innovación implica «genio colectivo», no «genio individual».»La Dra. Hill utiliza el ejemplo de Pixar Animation Studios, un estudio de cine de animación por computadora estadounidense que su equipo de investigación estudió para demostrar este genio colectivo. Pixar diseña y desarrolla películas de animación, y puede llevar cerca de 250 personas trabajando de cuatro a cinco años crear una de sus películas de animación.

Según un empleado de Pixar a quien el Dr. Hill entrevistó, el proceso de desarrollo de Pixar es extremadamente «desordenado».»La innovación es un viaje lleno de» resolución de problemas colaborativa entre personas con diferentes áreas de experiencia y puntos de vista; es el resultado de ensayo y error, de inicios en falso, pasos en falso y errores.»La innovación requiere que los líderes entiendan y confíen realmente en sus equipos. El Dr. Hill dice que los líderes deben «dar rienda suelta a los talentos y pasiones de muchas personas y convertirlos en un trabajo que sea realmente útil.»

La investigación del Dr. Hill muestra que las organizaciones innovadoras exitosas tienen tres capacidades: abrasión creativa, agilidad creativa y resolución creativa.

  1. Abrasión creativa: Estas organizaciones y líderes promueven intencionalmente el debate y el discurso para producir muchas ideas diferentes. El Dr. Hill dice: «Las organizaciones innovadoras amplifican las diferencias; no las minimizan.»Dice que estas organizaciones no proponen nuevas ideas sin juicio; más bien, los empleados participan en «argumentos acalorados y constructivos, ideas alternativas learn aprenden a preguntar y escuchar activamente, pero también abogan por su punto de vista.»La innovación a menudo fomenta la diversidad y el conflicto.
  1. Agilidad creativa: las organizaciones innovadoras son capaces de probar y refinar rápidamente sus ideas. Persiguen el «aprendizaje de descubrimiento»: actuar primero en lugar de planificar el camino hacia el futuro. Estas organizaciones fomentan el pensamiento de diseño, que combina la lluvia de ideas artísticas y creativas y las pruebas y re-pruebas científicas.
  1. Resolución creativa: Los líderes de organizaciones innovadoras crean una cultura de toma de decisiones que combina ideas opuestas. Permiten diferentes opiniones e ideas y «volver en combinaciones únicas para producir algo nuevo y útil.»Están dispuestos a trabajar pacientemente hacia soluciones inclusivas», ambas y».

La innovación líder requiere que los equipos ejecutivos creen un entorno donde sus empleados sean «capaces de hacer un trabajo duro de resolución de problemas innovadora». Cuando se les preguntó qué se necesita para liderar la innovación, estos líderes respondieron que se trata de » crear un mundo en el que las personas quieran pertenecer. Los «líderes en estas organizaciones» no permiten que una sola persona o grupo domine, incluso si es el jefe o el ‘experto’.»Estos líderes se ven a sí mismos como arquitectos sociales para la organización, creando el espacio para que el genio colectivo florezca.»

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Acerca de la Beca DeBoer

La Beca DeBoer desarrolla líderes de cambio en todos los sectores de la sociedad de Myanmar. A través de una clase de capacitación de varios años y programas públicos adicionales, la Beca DeBoer sirve a Myanmar ayudando a desarrollar líderes competentes, compasivos y éticos. Para obtener más información sobre la Beca DeBoer o para solicitar la Beca, visite: www.deboerfellowship.org

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