4 Steps To Avoid Complacency In the Workplace

  1. Have a company mission statement
  2. Create an accountability system
  3. Practice SWA (Stop Work Authority)
  4. Follow up with Toolbox Talks

One of the biggest issues yritysten, erityisesti rakennusalalla toimivien yritysten, kohtaaminen nykyään on omahyväisyyden vaara työpaikoilla. Ajan myötä parhaimmatkin työntekijät tottuvat tekemään tehtäviä ” tietyllä tavalla.”Tällainen lattea asenne voi johtaa tuottavuuden menetykseen, tehokkuuden menetykseen ja jopa onnettomuuksiin.

se on oikein – omahyväisyys työmaalla voi aiheuttaa jopa kuoleman. Useimmat työntekijät eivät edes tajua, että he ovat tulleet omahyväisiksi, kunnes on liian myöhäistä ja he ovat mukana läheltä piti tai jopa onnettomuus.

onneksi johtajina on 4 helppoa askelta, joilla voi estää työntekijöitä tulemasta omahyväisiksi. Ja ne todella toimivat!

4 askelta työpaikan omahyväisyyden välttämiseksi:

1. On yrityksen mission statement – kun työntekijät voivat kokoontua yhteisen päämäärän tai tarkoituksen ympärille, heillä on emotionaalinen investointi työhön, jota he tekevät. Jos yritykselläsi on vahva, konkreettinen missio, joka mainitaan säännöllisesti ja vahvistetaan työntekijöilläsi, he ovat todennäköisemmin mukana työmaallasi.

2. Luo tilivelvollisuusjärjestelmä – kun työntekijät tietävät, että he voivat luottaa toisiinsa saada työn tehtyä, he alkavat työskennellä kovemmin. Mutta se ei ole vain sitä – tutkimukset ovat osoittaneet, että kun työntekijät sitoutuvat tavoitteeseen, heidän tehokkuutensa nousee. American Society of Training and Development (ASTD) teki tutkimuksen vastuullisuudesta ja totesi, että työntekijöillä on 65 prosentin mahdollisuus saavuttaa tavoite, jos he sitoutuvat johonkin. Ja jos heillä on erityinen vastuu nimittäminen henkilön kanssa, johon he ovat sitoutuneet, tämä lisää onnistumisen mahdollisuutta jopa 95%.

mitä tämä tarkoittaa rakennusteollisuudelle? Se tarkoittaa sitä, että kun työntekijät ovat sitoutuneet johonkin tavoitteeseen esimiehen tai esimiehen kanssa, he todennäköisemmin onnistuvat siinä. ”Mutta eikö se ole heidän työtään?”No, ero on itse asiassa luoda että tilivelvollisuus järjestelmä ja viettää kasvotusten aikaa työntekijöiden pyytää heitä henkilökohtaisesti tekemään tiettyjä tehtäviä. Esimiesten tulisi tehdä tämä mahdollisimman usein, jotta he vahvistaisivat, että heidän työllään on oikeasti merkitystä ja joku odottaa heidän tuloksiaan.

3. Käytäntö SWA (Stop Work Authority) – Stop Work Authority-ohjelma on ohjelma, joka valtuuttaa työntekijät lopettamaan ja pysäyttämään työn, jos havaitaan turvallisuusriski on läsnä. Tämä pitää työntekijäsi valppaina ja antaa heille valtuudet keskeyttää työt, jos he huomaavat turvallisuusongelman. Tämä pitää ”kaikki kädet kannella” ja johtaa enemmän läheltä piti raportoidaan, mikä tarkoittaa enemmän voittoa ja tehokkuutta puute onnettomuuksia ja vammoja. Se myös pitää työntekijät etsivät toisiaan, joka voi kiinteyttää joukkueen rakentamiseen.

4. Seuraa Toolbox Talks – ”forgetting curve” – ilmiön mukaan 90% koulutustieto unohtuu ensimmäisen viikon aikana. Tämä tarkoittaa sitä, että työntekijät valitettavasti unohtavat suurimman osan turvallisuuskoulutuksestaan ja lopettavat sen. Se on vain tiedettä, ja sitä tapahtuu jopa parhaille työntekijöille. Voit torjua tätä käyttämällä Työkalupakkipuheita pitääksesi henkilökuntasi ajan tasalla. Toolbox-keskustelut ovat joka viikko ennen työvuoron alkua pidettäviä epävirallisia kokouksia, joissa annetaan lyhyt katsaus turvallisuuteen liittyvään aiheeseen, jota seuraa avoin foorumi. Sen lisäksi, että se virkistää työntekijöiden koulutusta-mikä vähentää itsetyytyväisyyttä-se antaa esimiehille ja esimiehille mahdollisuuden arvioida tiimin moraalia ja pitää silmällä turvallisuusasioita ja muita työasioita, jotka tulevat esiin kentällä. Sen lisäksi, että työntekijäsi saavat enemmän koulutusta, he myös menestyvät paremmin kasvokkain tapahtuvan vastuullisuuden ja moraalin lisääntymisen ansiosta. Kaikki osapuolet voittavat. Meillä on kymmeniä ilmaisia Toolbox Talk-malleja, Jos tarvitset jump-start.

harjoittelemalla näitä 4 yksinkertaista askelta voit merkittävästi alentaa työntekijöiden itsetyytyväisyysastetta. Se voi joissakin tapauksissa merkitä eroa elämän ja kuoleman välillä. Älä anna onnettomuuden yllättää.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.