DeBoer Fellowship

How to manage for collective creativity, Linda Hill

16 joulu 2020 / by Trustworthy: Leading With Your Heart and Mind | yhteistyö, innovaatio, Organisaatiokäyttäytyminen, tiimityö, Video | Ei kommentteja

voit lukea tämän artikkelin Myanmarin kielellä, klikkaa tästä.

Tohtori Linda A. Hill, Harvard Business Schoolin liiketoimintaprofessori, paljastaa tedxcambridgen puheessa, miten hallita kollektiivista luovuutta.”Vuosien innovatiivista johtajuutta koskevan tutkimuksen ja analyysin avulla hän paljastaa yllättäviä tuloksia siitä, mitä organisaatioinnovaatioiden johtaminen vaatii.

jos haluamme rakentaa organisaatioita, jotka ovat johdonmukaisesti innovatiivisia, tohtori Hill sanoo, että meidän on harjoiteltava uusia lähestymistapoja johtajuuteen.

vain harvoin on yksi henkilö vastuussa laajalle levinneestä innovaatiosta. Sen sijaan innovaatioon kuuluu ”kollektiivinen nero”, ei ” soolonero.”Tri Hill käyttää esimerkkinä Pixar Animation Studiosia, amerikkalaista tietokoneanimaatioelokuvastudiota, jota hänen tutkimusryhmänsä tutki osoittaakseen tämän kollektiivisen nerouden. Pixar suunnittelee ja kehittää animaatioelokuvia, ja sen yhden animaatioelokuvan tekemiseen voi mennä lähes 250 ihmistä, jotka työskentelevät neljästä viiteen vuotta.

Tri Hillin haastatteleman Pixarin työntekijän mukaan Pixarin kehitysprosessi on äärimmäisen ”sotkuinen.”Innovaatio on matka täynnä” yhteistoiminnallista ongelmanratkaisua sellaisten ihmisten kesken, joilla on eri osaamisalueita ja näkökulmia; se on yrityksen ja erehdyksen, väärien aloitusten, harha-askeleiden ja virheiden tulos.”Innovointi edellyttää, että johtajat todella ymmärtävät ja luottavat tiimeihinsä. Tri Hill sanoo, että johtajien täytyy ” vapauttaa monien ihmisten kyvyt ja intohimot ja ryhtyä työhön, joka on todella hyödyllistä.”

tohtori Hillin tutkimus osoittaa, että menestyvillä innovatiivisilla organisaatioilla on kolme kykyä: luova hankaus, luova ketteryys ja luova resoluutio.

  1. Luova hankaus – nämä organisaatiot ja johtajat tarkoituksellisesti edistävät keskustelua ja diskurssia tuottaakseen monia erilaisia ideoita. Tri Hill sanoo: ”innovatiiviset organisaatiot vahvistavat eroja; ne eivät vähättele niitä.”Hän sanoo, että nämä organisaatiot eivät esitä uusia ideoita tuomitsematta; sen sijaan työntekijät käyvät” kiivaita ja rakentavia argumentteja vaihtoehtoisista ajatuksista … he oppivat kyselemään ja aktiivisesti kuuntelemaan, mutta myös puolustamaan näkökantaansa.”Innovaatiot edistävät usein monimuotoisuutta ja konflikteja.
  1. Luova ketteryys-innovatiiviset organisaatiot pystyvät nopeasti testaamaan ja jalostamaan ideoitaan. He tavoittelevat ”löytöoppimista”: toimivat ensin sen sijaan, että suunnittelisivat tietä tulevaisuuteen. Nämä organisaatiot kannustavat suunnitteluajatteluun, jossa yhdistyvät taiteellinen, luova aivoriihi sekä tieteellinen testaus ja uudelleenkokeilu.
  1. Creative resolution-innovatiivisten organisaatioiden johtajat luovat päätöksentekokulttuurin, jossa yhdistyvät vastakkaiset ideat. Ne mahdollistavat erilaiset mielipiteet ja ideat ja ”muokkaavat ne ainutlaatuisiksi yhdistelmiksi tuottaakseen jotain uutta ja hyödyllistä.”He ovat valmiita kärsivällisesti työskentelemään inklusiivisten, sekä / että” ratkaisujen eteen.

johtava innovaatio edellyttää johtoryhmien luovan ympäristön, jossa heidän työntekijänsä ” pystyvät tekemään kovaa työtä innovatiivisen ongelmanratkaisun hyväksi.”Kysyttäessä, mitä innovaatioiden johtaminen vaatii, nämä johtajat vastasivat, että kyse on” maailman luomisesta, johon ihmiset haluavat kuulua.”Johtajat näissä organisaatioissa” eivät anna kenenkään henkilön tai ryhmän hallita, vaikka se olisi pomo tai ’asiantuntija’.”Nämä johtajat pitävät itseään organisaation sosiaalisina arkkitehteinä, – jotka luovat tilaa kollektiiviselle neroudelle kukoistaa.””

Katso koko video klikkaamalla tästä.

tietoja DeBoer Fellowshipistä

DeBoer Fellowship kehittää muutosjohtajia kaikilla Myanmarin yhteiskunnan sektoreilla. DeBoer Fellowship palvelee Myanmaria monivuotisen koulutuskurssin ja muiden julkisten ohjelmien kautta auttamalla kasvamaan päteviä, myötätuntoisia ja eettisiä johtajia. Jos haluat lisätietoja DeBoer Fellowshipistä tai hakea Fellowshipiin, vieraile osoitteessa: www.deboerfellowship.org.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.