Comment Créer un Environnement d’Apprentissage Virtuel Percutant

Lorsque la formation passe d’un format purement en personne à un modèle d’apprentissage en ligne ou mixte, on craint toujours que l’apprentissage devienne moins « collant » à mesure que l’élément humain est supprimé de l’expérience de formation. Pour les organisations qui ont formé leur personnel à l’aide d’un format dirigé par un instructeur ou basé sur un mentor pendant des décennies, il peut sembler impossible que les mêmes concepts soient présentés et conservés par les apprenants dans un environnement d’apprentissage virtuel.

Bien qu’il y ait de nombreux avantages à la formation en personne, il y a aussi de nombreux inconvénients.

Faiblesses de la formation en présentiel:

  • La formation en personne n’est pas évolutive. La formation d’un grand groupe d’employés géographiquement dispersés devient coûteuse.
  • La formation en personne manque de flexibilité. Étant donné que la formation doit être terminée dans un délai précis, elle interrompt souvent la charge de travail d’un employé, ce qui l’éloigne des tâches importantes.
  • La formation en personne ne tient pas compte des différents niveaux de compétences et des divers besoins. L’application d’un plan de formation unique à chaque nouvel employé ne prend pas en compte l’expérience, les compétences ou les intérêts antérieurs. Souvent, cela se traduit par des apprentissages répétitifs et une vision négative de la formation.

D’un autre côté, la formation en personne favorise l’apprentissage profond grâce à une connexion personnelle d’une manière qu’un environnement d’apprentissage virtuel peut ne pas être naturellement capable d’imiter. Cependant, il existe des moyens de tirer parti des outils LMS et des intégrations logicielles pour rendre l’apprentissage virtuel plus percutant pour vos employés.

Explorons quelques-unes des façons de rendre la classe virtuelle plus personnelle et plus engageante.

Tactiques clés pour Créer un Environnement d’apprentissage virtuel percutant

Divisez les activités d’apprentissage en modules courts basés sur des vidéos.

Si une image dit 100 mots, une vidéo en dit 1 000, et pour les employés occupés à équilibrer plusieurs tâches, une série de vidéos de formation peut vraiment donner un coup de poing par rapport à de longs modules de cours.

Construire des parcours d’apprentissage « parascolaires ».

Donnez à vos employés la possibilité de développer des ensembles de compétences en dehors de leur rôle et de les voir devenir encore meilleurs dans ce qu’ils font. Par exemple, un chef de produit peut ne pas décrocher régulièrement le téléphone pour répondre à une demande d’un client, mais l’apprentissage des meilleures pratiques en matière de service à la clientèle pourrait aider à améliorer sa compréhension de l’entreprise dans son ensemble. Cela pourrait également l’aider à développer un ensemble de compétences plus complet et lui donner une meilleure compréhension du produit s’ils devaient mettre leurs compétences à l’épreuve.

Promouvoir la collaboration des employés & idéation.

Avec les logiciels de gestion de l’apprentissage, les employés ont souvent la possibilité de participer à des forums de discussion de groupe, de laisser des commentaires sur les cours et de partager les résultats des cours via les réseaux sociaux. Toutes ces activités aideront à créer une communauté au sein de votre environnement d’apprentissage virtuel qui imite les éléments humains d’une salle de classe.

Essayez la gamification pour la taille.

Les badges et les classements sont d’excellentes fonctionnalités de gamification dans de nombreux systèmes de gestion de l’apprentissage qui permettent à vos apprenants d’obtenir une reconnaissance publique pour leurs réalisations. Cela peut créer une expérience d’apprentissage plus engageante et donner aux employés une perspective plus positive lorsqu’ils suivent les cours de formation requis.

Encouragez les commentaires des employés.

Donner à vos employés la possibilité de donner leur avis sur les cours qu’ils suivent les aidera à se sentir entendus et vous donnera un aperçu précieux de la façon dont vous pouvez améliorer vos supports de formation d’entreprise et comment ils sont dispensés.

Commercialiser de nouvelles offres de développement des compétences en interne.

Pour susciter l’enthousiasme autour de votre environnement de formation virtuel, faites la promotion de nouvelles offres de cours dès qu’elles seront disponibles via des bulletins électroniques réguliers et des annonces en personne. Cela vous aidera à stimuler la participation et à démontrer votre engagement à favoriser le développement des compétences des employés au-delà des exigences de conformité.

Bien que la transition d’un programme de formation en personne à un environnement d’apprentissage virtuel puisse être inconfortable au début, vous pouvez être assuré qu’elle peut être tout aussi percutante que la formation en direct. Pour créer un environnement de formation virtuel attrayant qui génère une forte participation et une rétention des connaissances, essayez les tactiques énumérées ci-dessus.

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