4 lépés az önelégültség elkerülése érdekében a munkahelyen

  1. legyen vállalati küldetésnyilatkozata
  2. hozzon létre elszámoltathatósági rendszert
  3. gyakorlat SWA (Stop Work Authority)
  4. Kövesse nyomon a Toolbox beszélgetéseket

az egyik legnagyobb kérdés, amellyel szembe kell néznie a mai vállalkozások, különösen az építőiparban működő vállalatok, a munkahelyi önelégültség veszélyei. Túlóra, még a legjobb munkavállalók is megszokják a feladatok elvégzését ” bizonyos módon.”Ez a fajta hiányos hozzáállás a termelékenység elvesztéséhez, a hatékonyság elvesztéséhez, sőt balesetekhez is vezethet.

így van – az önelégültség a munkahelyen akár halált is okozhat. A legtöbb munkavállaló észre sem veszi, hogy önelégült lett, amíg túl késő nem lesz, és egy közeli balesetbe vagy akár balesetbe kerülnek.

szerencsére vezetőként 4 egyszerű lépést tehetünk annak megakadályozására, hogy a munkavállalók önelégültek legyenek. És tényleg működnek!

4 lépés a munkahelyi önelégültség elkerülése érdekében:

1. Van egy vállalati küldetésnyilatkozat – amikor az alkalmazottak összegyűlhetnek egy közös cél vagy cél körül, érzelmi befektetésük lesz az általuk végzett munkába. Ha cége erős, konkrét küldetésnyilatkozattal rendelkezik, amelyet rendszeresen megemlítenek és megerősítenek a munkavállalókkal, akkor nagyobb valószínűséggel fognak részt venni a munkahelyén.

2. Hozzon létre egy elszámoltathatósági rendszert – amikor a munkavállalók tudják, hogy számíthatnak egymásra a munka elvégzésében, keményebben kezdenek dolgozni. De nem csak ez – tanulmányok kimutatták, hogy amikor a munkavállalók elkötelezik magukat egy cél mellett, hatékonyságuk növekszik. Az American Society of Training and Development (ASTD) készített egy tanulmányt az elszámoltathatóságról, és megállapította, hogy a munkavállalóknak 65% esélyük van egy cél elérésére, ha elkötelezik magukat valaki mellett. És ha van egy konkrét elszámoltathatósági találkozójuk egy olyan személlyel, akivel elkötelezték magukat, ez akár 95% – kal növeli a siker esélyét.

mit jelent ez az építőipar számára? Ez azt jelenti, hogy amikor a munkavállalók elkötelezték magukat egy cél mellett egy felügyelővel vagy vezetővel, akkor nagyobb valószínűséggel fogják megtenni. “De nem ez a munkájuk?”Nos, a különbség valójában az, hogy létrehozzuk ezt az elszámoltathatósági rendszert, és néhány személyes időt töltünk a munkavállalókkal, akik személyesen kérik őket konkrét feladatok elvégzésére. A felügyelőknek ezt a lehető leggyakrabban kell megtenniük, hogy megerősítsék, hogy munkájuk valóban számít, és valaki várja az eredményeiket.

3. Gyakorlat SWA (Stop Work Authority) – A Stop Work Authority program egy olyan program, amely felhatalmazza a munkavállalókat a munka leállítására és leállítására, ha észlelt biztonsági veszély áll fenn. Ez éberen tartja alkalmazottait, és felhatalmazza őket a munka leállítására, ha biztonsági problémát észlelnek. Ez “minden kezet a fedélzeten tart”, és több közeli hibát jelent, ami nagyobb profitot és hatékonyságot jelent a balesetek és sérülések hiánya miatt. Azt is tartja a munkavállalók néz ki egymást, amely megszilárdítja csapatépítés.

4. A Toolbox Talks nyomon követése – a “felejtési görbe” jelenség szerint a képzési információk 90% – át elfelejtik az első héten. Ez azt jelenti, hogy a dolgozók sajnos elfelejtik a biztonsági képzés nagy részét, és abbahagyják. Ez csak tudomány, és még a legjobb munkásokkal is megtörténik. Ennek leküzdésére használja a Toolbox Talks alkalmazást, hogy tájékoztassa munkatársait. A Toolbox beszélgetések informális találkozók, amelyeket minden héten a napi műszak kezdete előtt tartanak, és rövid áttekintést nyújtanak egy biztonsági témáról, amelyet egy nyílt fórum követ. Nem csak frissíti a munkavállalók képzését – ami kevesebb önelégültséghez vezet -, hanem lehetővé teszi a felügyelők és a vezetők számára, hogy felmérjék a csapat morálját, és figyelemmel kísérjék a biztonsági kérdéseket és a területen felmerülő egyéb munkahelyi kérdéseket. Nem csak a munkavállalók több képzést kapnak, hanem a személyes elszámoltathatóság és a megnövekedett morál miatt is sikeresek lesznek. Ez egy win-win minden érintett fél számára. Van több tucat ingyenes Toolbox Talk sablonok, ha szüksége van egy jump-start.

a 4 egyszerű lépés gyakorlásával drasztikusan csökkentheti a munkavállalók elégedettségét. Ez bizonyos esetekben jelentheti az élet és a halál közötti különbséget. Soha ne hagyja, hogy egy baleset elkapjon.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.