5 Ways to Beat Employer Performance Improvement Plans (PIP)

image for 5 Ways to Beat Employer Performance Improvement Plans (PIP)

Mark Carey

tényleg, fogsz adni nekem egy PIP után én dedikált év szolgálati ezt a céget? Ez “baromság”! Ha ez a közelmúltban ismerősnek hangzik, annak kell lennie. Egyre több alkalmazott szembesül a PIP-kkel (Teljesítményjavítási tervek). (Lásd a kapcsolódó PIP cikkeket, amelyekről itt és itt írtunk). Itt van a rossz hír, az esély, hogy kirúgnak, függetlenül attól, hogyan reagál a PIPRE. Ez olyan, mintha nem barátkoznának vagy lemondanának, mert a jelenléted és az irodába való hozzájárulásod már nem értékelhető. A jó hír az, hogy van néhány ötletem, hogy támogassam a tőkeáttételét, és előkészítsem magát egy végkielégítési csomagra, még akkor is, ha soha nem ajánlanak fel neked. Van egy fogás, ne tegye ezt foglalkoztatási ügyvéd nélkül.

az SHRM (Emberi Erőforrás Menedzsment Társaság) szerint a PIP “olyan eszköz, amely lehetőséget ad a teljesítményhiányos alkalmazottaknak a sikerre. Ezt fel lehet használni a konkrét munkahelyi célok teljesítésének kudarcainak kezelésére vagy a viselkedéssel kapcsolatos aggodalmak enyhítésére.”Ugh! A PIP egy olyan eszköz, hogy meg téged egy rotisserie és lassú szakács, amíg ki nem rúgják 60-90 nappal később! Soha nem láttam a gyakorlatom során olyan PIP-et, amely még távolról is indokolt volt. Nem vagyok egyedül az undorodásomban az ősi és ropogós vezetői foglalkoztatási gyakorlat iránt, a Forbes 2019 júliusában közzétett egy történetet, amely a riasztásokat “itt az ideje, hogy végre megszüntessük a Teljesítményjavítási terveket”címmel.

a PIP inkább olyan, mint a piros lapát az általános iskola igazgatójának irodájában, amelyet a jogállamiság testi fenyítéssel történő érvényesítésére használt. (A valóságban az igazgatóm egy hölgy gyöngyszeme volt, de érted a lényeget!) A PIP kiabál rád, hogy engedelmeskedj, de miért? Ön már 110% – os kapacitással dolgozott, és addig a pontig minden teljesítményértékelés meghaladta vagy átlagos volt. Tehát mi a történet itt? Nemed, szexuális irányultságod, fajod, életkorod stb. ez okozta, hogy kap egy PIP? Sajnos nagyon valószínű. Igen, fáradt vagyok, de legalább ismerem a statisztikákat és azt, hogy ez milyen rutinszerűen történik az ügyfeleinkkel.

ennek a cikknek a háttereként egy kis jogi kutatást végeztem a foglalkoztatási diszkriminációs esetek között, amelyek megemlítették vagy megvitatták a teljesítményjavítási tervek használatát. Meg akartam erősíteni azt, amit már tudtam, hogy igaz, hogy a PIP – ket arra használják, hogy a munkavállalókat felmondják, és a bíróságok gyakran hagyják, hogy a munkáltatók megússzák. A teljesítményjavítási tervek egy eszköz a cél eléréséhez – a munka vége! Bár szívesen dolgozom a kollégáimmal a padról, szinte minden esetben, amit találtam, a bíróság helybenhagyta a munkavállalónak adott PIP érvényességét. Miért is? Meg kell értenie, hogy a bíróságok rendkívül vonakodnak a munkáltatók második találgatásától; arra törekszenek, hogy elkerüljék a szuper-HR osztályokká válást. Felfedeztem néhány olyan esetet, amikor a bíróságok negatívan értékelték a teljesítményjavítási tervet, csak azért, mert a munkavállaló sikeresen demonstrálta a diszkriminációs ügyet az ügy összefoglaló ítélet szakaszában. Pontosabban, és amint azt az alábbiakban bemutatom, a munkavállaló képes volt tényszerűen bizonyítani a szándékos megkülönböztetés bizonyítékát a teljesítményjavítási terv adminisztrációjában és környékén, azaz a munkavállaló meg tudta állapítani, hogy a munkáltató indoklása a PIP mögött pretextuális vagy hamis. Azonban az esélyek jelenleg kedveznek a munkáltatóknak, és arra törekszünk, hogy megváltoztassuk ezeket a “Vegas esélyeket” azáltal, hogy felhatalmazzuk Önt a kereskedelem következő trükkjeire.

most az összes ezt az információt a kezében, hadd mutassam meg, hogyan kell legyőzni a teljesítmény javítása tervet. FYI – néhány hét alatt végiggondoltam ezeket a megjegyzéseket, hogy biztosítsam, hogy a következő stratégiai pontok reálisak, gyakorlatiasak és sikeresek legyenek.

soha ne írja alá a PIP-t semmilyen körülmények között, és kezdjen új munkát keresni

a munkaadók mindig megkövetelik, hogy a munkavállalók írják alá teljesítményjavítási terveiket. Azt tanácsoljuk ügyfeleinknek, hogy ne írják alá őket, hogy elkerüljék a munkáltató által a PIP-en keresztül feszített hamis narratíva bármilyen szintű beleegyezését vagy elismerését. Amúgy is kirúgnak, miért aggódjon a fenyegetés miatt, hogy kirúgják, ha nem hajlandó aláírni. Abban a pillanatban, amikor egy lépést tesz abba az irányba, hogy bármit elismerjen a PIP-en, helyes volt, vagy maga a tény, hogy megkapta, a jövőbeni foglalkoztatási ügye ítélve van! A PIP átvétele azt mutatja, hogy értesítést kapott róla, és a munkáltató megtartja Önt az Ön számára létrehozott hamis célokhoz. Láttam ezt a játékot a bíróságon, ahol egy szövetségi bíró csak azért tartotta ügyfelemet a PIP-hez, mert megkapta, annak ellenére, hogy nem írta alá. Remélhetőleg az Ön számára a következő munka jobb lesz, és a vezetés jobban összpontosít az alkalmazottakra és megvilágosodik.

írásbeli PIP-cáfolatok és vállalati visszaélések

180 fokos fordulatot tesz a munkáltatója ellen, és írásban megmutatja nekik, hogy az imént kapott PIP része a hibás minőségellenőrzési intézkedésekhez, a Sarbanes-Oxley belső megfelelőségi szabályainak egyértelműen megállapított megsértéséhez, a nyílt vállalati csaláshoz és a diszkriminációhoz kapcsolódó rendszerszintű problémának. Ha nem figyelnek, akkor hagyja, hogy megfagyjanak a peres pokolban a hatóságokkal. Azok a munkáltatók, akik belső panaszokat kapnak, az értékpapír-Tőzsde Bizottság külső ellenőrzésével is szembesülnek (ha az esemény pénzügyi információk lényeges hamis bemutatásával jár, és közvetlenül a SEC-nek jelentik), az Egyesült Államok Osztálya. a munka (a bérek tekintetében) és az Egyesült Államok Esélyegyenlőségi Bizottsága (a diszkrimináció és a megtorlás tekintetében, bár tapasztalatom szerint az EEOC peres részlegének figyelmének felhívása olyan, mint a fogak húzása). A lényeg, ha egy igazi profi, akkor a demonstráció a megfelelő és etikus vállalati gyakorlatok keresztül a PIP cáfolat és a visszaélést bejelentő állítás megvédi Önt a jövőben állításokat a vállalati visszaélés vagy hamis állítások megszegése kötelessége hűség és gondoskodás (“aka” támadás állítások által használt védőügyvéd, hogy úgy érzi, bizonytalan). Nem süllyedhet el a süllyedő vállalati hajóval, és a szakmai hírnevének sértetlennek kell maradnia. Végül, személyes pénzügyi kötelezettségei vannak, amelyeket meg kell védenie.

egy teljes frontális támadás

van egy síelési mottóm a knucklehead haverjaim között, dobd el, mintha forró lenne! (szintén egy azonos nevű dal, hallgassa meg itt). Ez egy táblán volt, amelyet a wyomingi Targhee-ben egy lavinára hajlamos területre való belépés előtt tettek közzé. Amikor gátlástalan munkáltatójával foglalkozik az imént kapott PIP-vel kapcsolatban, elő fogja húzni az összes fegyvert.

először is, hogy a tények egyenes, nem nem viccelek. Állítsd a tényeidet papírra időrendi sorrendben, mert vannak olyan következtetések, nagyok és kicsiek, amelyek átfolynak a ténymintádon és azok között. Kezdje azzal a nappal, amikor felvették, és lépjen előre a PIP dátumáig, majd azon túl. Különösen a korábbi teljesítményértékelésekre, a menedzser megjegyzéseire és a saját megjegyzéseire szeretne összpontosítani. Húzza szét a PIP vádakat, és tényszerűen cáfolja őket a ténymintájával egyidejűleg. Azt is szeretné, hogy nézz körül, és látni, ha bárki más a részleg kezelték kedvezőbben, mint te bármilyen módon. Esélyes, hogy voltak. A belső vállalati tanácsadóknak és a HR-nek nincs időforrása minden alkalmazott/felügyelő kapcsolat figyelemmel kísérésére. Igen, minden szervezetben vannak rossz tojások – ez tudom, hogy igaz, és ez tartja a cégemet, mint a méhek. Tartsa széles szemmel az összes lehetséges védett besorolást, amelybe beleeshet, valamint kollégáinak osztályozását. Kor, nem, szexuális irányultság, verseny, fogyatékosság, szexuális zaklatás stb. szerepet játszik a munkáltatója által a munkájával kapcsolatban hozott döntésekben? Be kell jelentenie azokat a ténybeli helyzeteket, amikor kollégáival kedvezőbben bántak, mint ön, amikor megpróbálta megmutatni, hogy a diszkrimináció vagy a megtorlás volt a valódi motívum a felügyelők PIP-vádjai mögött.

ezután nyújtsa be a foglalkoztatási diszkriminációs panaszt belsőleg a HR-hez, másolja át a főnökének és a főnöke főnökének. Egy esetben néhány évvel ezelőtt elküldtem a szexuális zaklatással kapcsolatos panaszt a vezérigazgató feleségének-az ügyfelem javára alakult. Csak egy egyszerű e-mailre van szükség, amely kijelenti, hogy diszkriminálják. Ezután vegye be részletes tényszerű kronológiáját, és nyújtson be adminisztratív panaszt az EEOC-hoz és az illetékes állami ügynökséghez. Ez a két cselekmény elszigeteli Önt az azonnali felmondástól a PIP alatt, és megkezdi a megtorlási diszkrimináció esetének felépítését, amikor kirúgják vagy lefokozzák. Ne feledje, hogy a belső panaszok és az EEOC-hoz intézett panaszok nem tartoznak a google-keresések hatálya alá, így az Ön igényei ezen a ponton bizalmasak.

most, hogy hatékonyan blokkolta vagy ellenőrizte a munkáltató ostobaságát, kezdje el gondolkodni azon, hogy mit szeretne kezdeni az új talált jogi tőkeáttétellel. Általában ügyfeleink elkezdenek tárgyalni a végkielégítési feltételekről, ami végül ahhoz vezet, hogy aláírja a teljes mentességet és a jogi követelésekről való lemondást pénzért cserébe! Ha szerencséd van, és jó állításod van jól alátámasztott tényekkel, akkor tárgyalhatsz a megfelelő Dollár összegről, hogy áttérj a következő munkára.

ha nem vagy ilyen szerencsés, és a munkáltatója továbbra is hideg vállat ad, a következő lépés a peres eljárás. Minden nap csinálom, de neked ez nem olyan normális. Szintén, meg kell fontolnia, hogy milyen hatással van, ha a neve megjelenik egy perben az interneten. Az emberek ezt egész idő alatt, így csak meg kell, hogy kényelmes ez a kicsi, de jelentős kivétellel. Nos, most, hogy elindult a versenyekre, van némi remény a peres ügyek rendezésére, mivel az esetek 98% – a A folyamat egy pontján rendeződik. A párolgási kísérletek korszakában élünk, ami jó jel, hogy a felek megállapodásokat dolgoznak ki. De ha továbbra is megkapja a hideg vállát, mint néha az esetek 20% – ában, akkor rendezze be a hosszadalmas pereket és a kapcsolódó pénzügyi költségeket. Kérjük, ne felejtse el fenntartani a teljes frontális támadási testtartását minden fent említett szakaszban, mivel a pszichológia és a nyilvános expozíció minden esetben óriási szerepet játszik. Sok szerencsét, és dobja el, mint forró!

harc a tényekkel, de nincs jogi követelések

Ok, így ment át ezt a cikket, és rájössz, hogy nincs jogi követelések állni, mit csinálsz? Nem hagyhatja el a munkáját, mert szüksége van a jövedelemre. Ez nagyon nehéz, és elég gyakran látom. Csak le kell húzódnod, és szembe kell nézned a tehervonattal. Ki tudja, lehet, hogy csak túlélni a Vegas esélye. Menjen át a PIP-en, és hozzon létre egy word-dokumentumot, lebontva az egyes szakaszokat, és írjon egy cáfolatot. Figyelmen kívül hagyja a munkáltató ellenállását a cáfolat benyújtásával vagy a PIP-dokumentum helyhiányával szemben. A gyenge teljesítmény minden egyes vádja alatt keresse meg és sorolja fel az objektív tényeket, amelyek bizonyítják az Ön álláspontját. Pokolba, dobja be hozzájárulását a vállalat pénzügyi teljesítményéhez az elmúlt öt évben, azaz pénzt takarított meg vagy tett nekik. Itt feltételezzük, hogy a teljesítménye nem csapkodott, de a munkáltatója egy másik munkahelyről szeretné felvenni kollégáját, hogy helyettesítse Önt. Csak annyit tehet, hogy levelet küld, amely tartalmazza a ténybeli érveit az állítólagos teljesítményproblémákra. Küldje el a levelet a főnökének, a főnöke főnökének és a HR osztálynak. Azt is javasoljuk, hogy ásni mélyen a vállalati kultúra, és próbálja bizonyítani, hogy elkötelezett a hosszú karrier ezzel a munkáltatóval. Mutasd meg nekik, hogy vállalati színeket vérzel, de tedd hihetővé. Ezután szálljon be a kampánykocsiba, és kezdje el a belső hálózatépítést, tudatva mindenkivel, hogy ugyanolyan vállalati hűséges vagy, mint amilyen lesz. Végül mondj néhány imát, és vegyél néhány lottószelvényt. Sok szerencsét, szükséged lesz rá

lépjen ki és ne nézzen vissza-olcsóbb

ez az utolsó stratégia felveti a kérdést, hogy hogyan határozza meg a sikert itt. Persze, bérelhet ügyvédet, és harcolhat a munkáltatóval, és potenciálisan peres és jogi díjakban találja magát. Nem költ pénzt egy ügyvéd egy praktikus lehetőség, hogy a legtöbb foglalkoztatási ügyvédek nem tanácsot, de mi. Azonnal hagyja el a foglalkoztatását, és takarítson meg időt, költséget és szorongást a PIP kezelésével kapcsolatban. A PIP valójában csak egy munkáltató módja annak, hogy “itt van az írás a falon, kérem, távozzon”. Valójában jobban szeretem, ha a munkáltató egyszerűen felmondja a munkavállalót, ahelyett, hogy felesleges és értéktelen folyamatnak tenné ki. Senki sem tanul semmit a PIP-től, sem a munkavállalótól, sem a munkáltatótól. Nincs olyan vezetői Epifánia, amely további hatékonyságot okozna a szervezeten belül. Amit sok van, az a felperzselt szakmai hírnév és a mélyen csökkent vállalati kultúra. Tényleg, aki olyan irodában akar dolgozni, amely ezt a fajta dolgot népszerűsíti, senki. Ennek ellenére a vezetés továbbra is követi ezt a megkínzott gyakorlatot. Adj egy kis szünetet, és adj magadnak egy kis szünetet!

ha további információt szeretne erről a témáról, vegye fel a kapcsolatot Carey & Associates, P. C. és beszéljen az egyik munkaügyi ügyvédünkkel. Vagy küldjön egy e-mailt a [email protected]

mit nem mondhatnak a főnökök az alkalmazottaknak?

a megosztás gondoskodó:

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.