4 Passi Per Evitare l’Autocompiacimento Nel posto di Lavoro

  1. Hanno una company mission statement
  2. Creare un sistema di responsabilità
  3. Pratica SWA (Smettere di Lavorare Autorità)
  4. Follow-up con il Toolbox Colloqui

Uno dei più grandi problemi che devono affrontare oggi le aziende, soprattutto le aziende del settore edile, è i pericoli di soddisfazione sul posto di lavoro. Nel corso del tempo, anche i migliori lavoratori si abituano a fare compiti in un “certo modo.”Questo tipo di atteggiamento disadattato può portare a perdita di produttività, perdita di efficienza e persino incidenti.

Esatto: la compiacenza sul luogo di lavoro può persino causare la morte. La maggior parte dei lavoratori non si rende nemmeno conto di essere diventati compiacenti fino a quando non è troppo tardi e sono coinvolti in una perdita o addirittura in un incidente.

Fortunatamente, come leader, ci sono 4 semplici passi che puoi fare per impedire ai lavoratori di diventare compiacenti. E funzionano davvero!

4 passi per evitare il compiacimento sul posto di lavoro:

1. Avere una dichiarazione di missione aziendale-Quando i dipendenti possono radunarsi intorno a un obiettivo o uno scopo comune, avranno un investimento emotivo nel lavoro che svolgono. Se la tua azienda ha una dichiarazione di missione forte e concreta che viene regolarmente menzionata e rinforzata con i tuoi lavoratori, è più probabile che siano impegnati sul tuo sito di lavoro.

2. Crea un sistema di responsabilità: quando i tuoi lavoratori sanno di poter contare l’uno sull’altro per portare a termine il lavoro, iniziano a lavorare di più. Ma non è solo questo: gli studi hanno dimostrato che quando i lavoratori si impegnano a raggiungere un obiettivo, la loro efficienza aumenta. L’American Society of Training and Development (ASTD) ha fatto uno studio sulla responsabilità e ha scoperto che i lavoratori hanno una probabilità del 65% di completare un obiettivo se si impegnano a qualcuno. E se hanno un appuntamento specifico di responsabilità con una persona a cui si sono impegnati, questo aumenterà le possibilità di successo fino al 95%.

Cosa significa questo per il settore delle costruzioni? Ciò significa che quando i lavoratori si sono impegnati a un obiettivo con un supervisore o manager sono più propensi a farlo. “Ma non è il loro lavoro?”Bene, la differenza sta effettivamente creando quel sistema di responsabilità e trascorrendo un po’ di tempo faccia a faccia con i tuoi lavoratori chiedendo loro personalmente di svolgere compiti specifici. I supervisori dovrebbero farlo il più spesso possibile, per rafforzare che il loro lavoro conta davvero e qualcuno sta aspettando i loro risultati.

3. Practice SWA (Stop Work Authority) – Un programma di Stop Work Authority è un programma che consente ai lavoratori di fermare e fermare il lavoro se è presente un pericolo per la sicurezza percepito. Ciò mantiene i dipendenti vigili e dà loro l’autorità di interrompere il lavoro se osservano un problema di sicurezza. Ciò mantiene “tutte le mani sul ponte” e porta a segnalare più mancate, il che significa più profitto ed efficienza dalla mancanza di incidenti e lesioni. Mantiene anche i lavoratori che si guardano l’un l’altro, il che può solidificare il team building.

4. Follow-up con Toolbox Talks-secondo il fenomeno “forgetting curve”, il 90% delle informazioni sull’allenamento viene dimenticato nella prima settimana. Ciò significa che i lavoratori purtroppo dimenticano la maggior parte della loro formazione sulla sicurezza e smettono di farlo. È solo scienza, e succede anche ai migliori lavoratori. Per combattere questo, utilizzare Toolbox Talks per mantenere informato il personale. I Toolbox Talks sono incontri informali che si tengono ogni settimana prima dell’inizio del turno di lavoro e forniscono una breve panoramica di un argomento di sicurezza seguito da un forum aperto. Non solo aggiorna la formazione dei tuoi lavoratori-portando a meno compiacimento-ma consente a supervisori e manager di valutare il morale della squadra e tenere sotto controllo i problemi di sicurezza e altri problemi di lavoro che si presentano sul campo. Non solo i tuoi lavoratori ricevono più formazione, ma avranno anche più successo a causa della responsabilità faccia a faccia e dell’aumento del morale. Si tratta di una win-win per tutte le parti coinvolte. Abbiamo decine di modelli gratuiti Toolbox Talk se avete bisogno di un jump-start.

Praticando questi 4 semplici passaggi, puoi ridurre drasticamente i tassi di compiacimento dei tuoi lavoratori. Ciò potrebbe significare la differenza tra la vita e la morte in alcuni casi. Non lasciare mai che un incidente ti colga alla sprovvista.

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