Come Creare un Suggestivo Ambiente di Apprendimento Virtuale

Quando la formazione si sposta da un livello puramente di persona il formato per un online o blended learning modello, c’è sempre la preoccupazione che l’apprendimento diventerà meno “appiccicoso” come l’elemento umano è rimosso dall’esperienza di formazione. Per le organizzazioni che hanno formato la propria forza lavoro utilizzando un formato basato su istruttore o mentore per decenni, potrebbe sembrare impossibile che gli stessi concetti vengano presentati e mantenuti dagli studenti in un ambiente di apprendimento virtuale.

Mentre ci sono molti vantaggi per la formazione di persona, ci sono anche molti svantaggi.

Punti deboli della formazione faccia a faccia:

  • La formazione di persona non è scalabile. Formazione di un grande gruppo di dipendenti che sono geograficamente dispersi diventa costoso.
  • La formazione di persona manca di flessibilità. Poiché la formazione deve essere completata entro un periodo di tempo specifico, spesso interrompe il carico di lavoro di un dipendente, sottraendolo a compiti importanti.
  • La formazione di persona non tiene conto dei diversi livelli di abilità e delle diverse esigenze. L’applicazione di un piano di formazione one-size-fits-all per ogni nuovo dipendente non prende in considerazione precedenti esperienze, competenze o interessi. Spesso, questo si traduce in apprendimento ripetitivo e una prospettiva negativa sulla formazione.

Il rovescio della medaglia, la formazione di persona promuove l’apprendimento profondo attraverso una connessione personale in un modo che un ambiente di apprendimento virtuale potrebbe non essere naturalmente in grado di emulare. Tuttavia, esistono modi per sfruttare gli strumenti LMS e le integrazioni software per rendere l’apprendimento virtuale più efficace per i dipendenti.

Esploriamo alcuni dei modi in cui puoi rendere l’aula virtuale più personale e coinvolgente.

Tattiche chiave per creare un ambiente di apprendimento virtuale di grande impatto

Suddividere le attività di apprendimento in brevi moduli basati su video.

Se un’immagine dice 100 parole, un video dice 1.000, e per i dipendenti impegnati che bilanciano più attività, una serie di video di formazione può davvero dare un pugno rispetto ai lunghi moduli del corso.

Costruire percorsi di apprendimento “extrascolastiche”.

Dai ai tuoi dipendenti l’opportunità di costruire set di abilità che si trovano al di fuori del loro ruolo e vederli diventare ancora migliori in quello che fanno. Ad esempio, un product manager potrebbe non prendere regolarmente il telefono per rispondere a una richiesta del cliente, ma l’apprendimento delle best practice relative al servizio clienti potrebbe contribuire a migliorare la comprensione del business nel suo complesso. Potrebbe anche aiutare lui o lei a sviluppare un skillset più a tutto tondo e dargli una migliore comprensione del prodotto se dovessero mettere alla prova le loro abilità.

Promuovere la collaborazione dei dipendenti & ideazione.

Con il software di gestione dell’apprendimento, c’è spesso l’opportunità per i dipendenti di partecipare a forum di discussione di gruppo, lasciare commenti sui corsi e condividere i completamenti dei corsi attraverso le reti di social media. Tutte queste attività aiuteranno a costruire una comunità all’interno del tuo ambiente di apprendimento virtuale che emula gli elementi umani di una classe.

Prova gamification per le dimensioni.

I badge e le classifiche sono grandi funzionalità di gamification all’interno di molti sistemi di gestione dell’apprendimento che consentono ai tuoi studenti di ottenere un riconoscimento pubblico per i loro risultati. Questo può creare un’esperienza di apprendimento più coinvolgente e dare ai dipendenti una prospettiva più positiva mentre completano i corsi di formazione richiesti.

Incoraggiare il feedback dei dipendenti.

Dare ai tuoi dipendenti l’opportunità di fornire un feedback sui corsi che completano li aiuterà a sentirsi ascoltati e ti darà informazioni preziose su come migliorare i tuoi materiali di formazione aziendale e su come vengono consegnati.

Commercializza internamente nuove offerte di sviluppo delle competenze.

Per creare entusiasmo intorno al tuo ambiente di formazione virtuale, promuovi nuove offerte di corsi non appena saranno disponibili tramite newsletter via email regolari e annunci di persona. Questo vi aiuterà a guidare la partecipazione e mostrare il vostro impegno a promuovere lo sviluppo delle competenze dei dipendenti oltre a soddisfare i requisiti di conformità.

Mentre il passaggio da un programma di formazione di persona a un ambiente di apprendimento virtuale può essere scomodo in un primo momento, si può essere certi che può essere altrettanto impattante come la formazione dal vivo. Per creare un ambiente di allenamento virtuale coinvolgente che produca un’elevata partecipazione e ritenzione delle conoscenze, prova le tattiche sopra elencate.

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