なぜ職場での年齢主義はまだ大丈夫だと思われる

リチャード-アイゼンバーグ、ネクスト-アベニュー編集者によって

ゲッティ

スタンフォード大学のビジネススクールの洞察力の場所の見出しは私の目を最近つかまえた:”すべてのための仕事場の平等! (彼らは古いしていない限り)。「この作品は、人種差別や性差別に公然と反対する労働者が依然として高齢労働者に対して偏見を持っていることを発見したNYUのMichael NorthとStanfordのAshley Martinの魅

これらの研究者は、彼らの研究についての彼らのアメリカ心理学会の記事で説明したように、年齢主義は職場で生きていて体調不良です。 さらに、NorthとMartinは、348人の人々にインタビューした後、若い人たちは、高齢労働者に関する年齢主義的見解を保持する可能性が高いことを発見しました。 AARPの調査によると、78%の高齢労働者が2020年に職場で年齢差別を見たか経験したという。

(ほぼ)すべての人の平等の考えに反映されている年齢主義の概念についてもっと学ぶために、私は最近、Northにインタビューしました。 私たちの会話からのハイライト:

次の通り:”(ほぼ)すべての平等”研究につながった研究を行うことに興味を持ったのは何ですか?

マイケル-ノース:私は三十代だから、実際にはこれをたくさん尋ねられます。 個人的な観点からは、私は22歳のときに、年齢と知恵に関する研究を調整していた心理学教授の研究助手をしていた経験がありました。 そして、彼は言った”あなたは一度に二時間のために人々にインタビューする必要があるだろう。 半分の時間は、その人は彼らの三十代になるつもりだと半分の時間は、その人は彼らの六十代、七十代や八十代、あるいはそれ以上になるだろう。 そして、私が出発していたとき、私はこれが私が特に楽しみにしていたものではないと思ったことを覚えています—私は彼らの三十代の人々とは大丈夫でしたが、私は年上の人が退屈だと思っていました。

結局のところ、私はこれらのグループのすべてとの交流を楽しんでいたので、それは私にとって人生を変える瞬間でした。 私は実際に六十以上のグループとの相互作用をより楽しむことになった。 私はちょうど彼らの六十年代、七十年代、八十年代以降の人々がより興味深いと思った。

彼らは私にももっと興味を持っていました。 彼らは研究が何であったかについてより好奇心が強かった。

数年後、私が社会心理学の大学院に応募していたとき、私の素晴らしい大学院メンターと私は老化と年齢主義と年齢ベースの偏見について話すように 彼女は”多くの人がこれに焦点を当てていない。 それは非常にレーダーの下にあります。”そして、私たちは基本的にこれを研究することに同意しました。 それは本当に出発点でした。

では、あなたとアシュリー-マーティンが行ったこの研究のためのあなたの焦点は何でしたか、そしてなぜですか?

私たちの焦点は、高齢者が微妙にドアを突き出しているというこの考えについてでした:人々は彼らが以前ほど真剣にあなたを取っていないように感 あなたは会議から取り残されています。 あなたは話をされるかもしれません。 あなたの意見は逃されて得るかもしれない。

この種の微妙な緊張があり、高齢者は脇に立ち、邪魔をして、資源や雇用、影響力のある位置の分配においてこの知覚されたログジャムを作成するのを

そして、これは人々が年上の男性と年上の女性の両方を見る方法に関して本当ですか?

私たちは以前の研究を行い、高齢の女性は高齢の男性と比較してこれらの期待のいくつかから免れていることを発見しました。

あなたが人種差別、性差別、年齢差別に関して見つけた相関関係について教えてください。

Ashleyは以前の研究で我々のデータにパターンがあることに気づいた。 より多くの人々が皆のための平等があるべきであるというこの考えを支持する傾向があり、伝統的に差別されたグループへの偏見を減らすために努力して、この驚くべき相関がありました。 伝統的に差別されたグループに対する偏見を減らすために努力していたより平等主義的な人たちは、人種差別的な見解に耐える可能性が低く、性差別的な見解を支持する可能性が低かったが、奇妙なことに、彼らは実際には継承のこの考えを支持して、年齢主義的な見解を支持する可能性が高かった。; 高齢者は脇にステップし、若い世代のための道を作る必要があります。

そして、あなたはこの年齢主義が若い人たちの方が本当であることを発見しましたか?

あなたが若いほど、この継承の考えを支持するのは事実ですか? 短い答えはイエスです。

どのくらい若い話していますか?

それは答えるのは簡単ではありません。 それはちょうどで、大規模な、あなたが若いほど、より多くのあなたがこれらの見解を支持しています。

誰もが人種差別主義者であってはならないことを知っています。 人々は性差別的であるべきではありません。 私が理解していないのは、なぜそれがまだ年齢主義者であることが大丈夫であるように見えるのかということだと思いますか?

私がそれが年齢主義であると言うことができる最も直接的な方法は、人々がそれを偏見として見落とすことは珍しくない点まで社会的に容認され

私は人々が”私は若い感じさせることは正常であることを年齢主義に特定の”真実”を見ると思います。”あなたは地元の薬局に行く場合、それはかなり社会的に言う誕生日カードを見るために容認されています,”ハハ,あなたは今、古いです.’

私はしばしばスタンドアップコメディアンや深夜のトークショーのホストが高齢者についてジョークを作る方法にびっくりしています。 そして、本当にジョークのようなものを作るために本当の反発はありませんでした。 これに対抗するための巨大で組織的な公民権運動は実際にはありませんでした。

連邦年齢差別法がありますが、それはあまり施行されていません。 そして、裁判所は基本的にそれを全焼しています。 だから、労働者はそれがageistであることは大丈夫だと感じるかもしれません。

年齢差別は今証明することは非常に困難です。

いわゆる”フィット”に基づいて、雇用決定、解雇決定、昇進、昇給、機会がどのくらい割り当てられているかを考えてみてください。”男は、それが右、年齢になると”フィット”という言葉はとてもロードされていますか? それはコードワードです。

ハイテク企業は、高齢者が応募する必要はないと明示的に言っているわけではありませんが、ほとんどすべての点で、それは彼らの仕事の説明で言 彼らの職場のいくつかが持っている彼らのボールピットとフーズボールテーブルで言及しないように。

私は六十から四で、二十代と三十代の人々の靴に身を置こうとしています。 私はなぜ高齢者がそれらをブロックしていると思うのかを見ることができました。 そこに高齢労働者がたくさんあり、あなたが若いとき、あなたは多くの場合、はしごを上に移動したいです。 私はこの年齢主義者と呼ぶことを知らない。 私はそれを仕事と人口統計の世界の現実的な見方のようなものと呼ぶでしょう。

よく言った。 私たちが実際にこの問題を解決しようとしているのであれば、それは本当に、本当に重要だと思うので、そのように表現してくれてありがとう。

あなたが言ったように、特定の実用的な現実があります。 私は質問があると思います:それはどの程度バイアスであり、どの程度そうではありませんか? それは巨大な質問であり、答えるのは本当に難しいです。

あなたはどう思いますか?

すべてがより競争力になっているようです。 古い警備員と新しい警備員の間には一種の緊張があります。 だから、私は若いとのようなものであることを見ることができます、”まあ、これらの古い人々がちょうど邪魔にならないなら、それはリソースと機会を解放”そして、あなたが知っている、それは百パーセント間違っていると言うのは難しいです。

私はしかし、それはそれほど単純ではないと言うでしょう。

景気が良くなるにつれて、若い労働者も高齢労働者もすべてうまくいく。 経済が悪いので、彼らはすべて悪いことをします。 それはそのように見えるかもしれないにもかかわらず、世代は、お互いに直接競争していません。

高齢労働者は若い労働者をブロックしていますか?

組織がどのように運営されているかを考えると、五十代や六十代の人が行う傾向がある役割の種類は、おそらく二十代の人とはかなり異なってい エントリーレベルの仕事は、より経営的な仕事とは大きく異なります。

高齢労働者の雇用に対する大きな誤解の一つは、高齢労働者は若い労働者だけでなく、実行しないというこの信念があるということです。 そして、私はそれがいくつかのケースで、またはいくつかの業界で、またはいくつかの役割で起こるかもしれないと確信しています。 しかし、統計的には、仕事のパフォーマンスは年齢とともに低下しません。

あなたは労働力の中で年齢主義的な見解は何だと思いますか?

“彼らはもう物事がどのように機能するか分からないので、部屋の視点で年上の人を却下するのは本当に不公平なようです。”部屋の他の人のほとんどが気づいていないのは、この人がおそらく同じ種類のものが1979年のように展開しているのを見たということです。

そして、彼らは実際に何がうまくいったのか、何がうまくいかなかったのかを覚えています。 それは完璧な答えになりますか? 必ずしもそうではありません。

私は、”私の長老たちは前にそこにいた;私は彼らから学ぶことがたくさんあります。’とその逆。 年上の警備員は、若い警備員を解雇して、彼らがあなたの仕事のために銃を撃っていると言うべきではありません。

雇用主が高齢労働者の認識が間違っていることを人々に教育するのに役立つことができることはありますか?

私には思えますが、あなたがビジネスであり、先輩社員がいて、彼らが固執し、貢献したいと思っているなら、あなたがそれを行うことができる方法があ

私は実際にUCLAで教えている私の友人Hal Hershfieldと共著したHarvard Business Reviewにこれに関する記事を持っています。 それは”高齢化する労働力に適応するための四つの方法”と呼ばれています。’

彼らは柔軟な仕事の手配を提供し、特定の人間工学的な変更を行うようなものが含まれています。

それは言っています:私たちは高齢労働者に価値があることを認識しています。

高齢労働者がブロックと継承についての認識を変えるのに役立つことができる、またはすべきことはありますか?

貢献するためにできることは何でもしてください。 私はそれが本当に愚かで明白に聞こえることを知っていますが、あなたの同僚を助け、指導する努力をしているなら、それは貢献の非常に満足のいく

若い人が、若い世代をあからさまに恩返ししたり、助けたりしている高齢者を見ると、中年や若い人が同じことをしている場合よりも、高齢者はさらに肯定的な点で見られる。

職場では年齢主義が少なくなり、なぜ私たちはすべきなのでしょうか?

私は楽観主義者です。 あなたが生きているなら、あなたは老化しています。 そして、それがあなたの職場、あなたのコミュニティ、またはあなたの家族の中にあるかどうか、世代を超えた共感を示すことは長い道のりです。

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