Hvorfor Utvide Virksomheten Din Internasjonalt

verden blir mindre hver dag, spesielt for eiere av små og mellomstore bedrifter. BASERT PÅ FOREIGN exchange company OFXS andre ÅRLIGE SMB Confidence Indicator, som undersøkte 500 små og mellomstore bedrifter (Smb), er 57 prosent både positive og sikre på å drive virksomhet internasjonalt. Rundt 63 prosent rapporterer blomstrende vekst når de ekspanderer til internasjonale markeder.

Internasjonal eller global ekspansjon er en strategi bedrifter bruker for å gå inn i nye oversjøiske markeder. Hvorfor ekspanderer selskaper internasjonalt, og hvorfor bør du vurdere å ta din bedrift globalt?

Grunner selskaper utvider internasjonalt

Selskaper som allerede trives i hjemmemarkedene kan spørre seg selv, «Hvorfor utvide globalt?»Hvis du spør fem bedriftseiere hvorfor de valgte å utvide utenlands, får du 10 forskjellige svar. Men generelt er årsakene til internasjonal ekspansjon vanligvis like.

for det Første er det potensial for økte inntekter og kostnadsbesparelser. Å utvide markedet hjelper deg med å finne nye kunder, noe som resulterer i mer salg samtidig som du reduserer driftskostnadene og sparer selskapets penger. Disse utvidelsene åpner også opp nye markeder og kundebaser, slik at du kan utforske deler av verden som tidligere var stengt for deg.

andre årsaker til internasjonal ekspansjon inkluderer diversifisering, tilgang til nye talenter med mer variert utdanning og språkferdigheter, og få en fordel over konkurransen. Selv dine nærmeste konkurrenter vil ikke holde tritt hvis de ikke jobber i en global markedsplass.

den siste grunnen til at selskaper ekspanderer globalt er deres omdømme. Going global bistår i å bygge merkevare anerkjennelse og troverdighet som kan bidra til å tiltrekke seg nye kunder.

Beste praksis for å utvide selskapet internasjonalt

hvis du ikke er sikker på hvor du skal begynne, her er noen beste praksis for å utvide selskapet internasjonalt.

Start med å teste markedet. Har du et unikt produkt eller en tjeneste som vil hjelpe deg med å lykkes i markedet, eller vil du finne deg selv å konkurrere med eksisterende selskaper?

deretter må du forstå og bestemme din operasjonelle struktur. Vil du sette opp et helt uavhengig kontor og sende dine eksisterende ansatte utenlands, eller vil du ansette ansatte fra landet du ønsker å utvide til hvem som kan hjelpe deg med å integrere med lokalbefolkningen, markedet og kulturen? Vurderer hvordan og hvem du skal ansette er en stor del av å ta din bedrift global, og det er mange trinn du må vurdere når ansette nye medarbeidere i utvidet markedet.

Lønn alternativer og deres implikasjoner kommer neste. Land vil ha forskjellige krav når det gjelder ting som lønn, skatter og fordeler som du har å tilby for å holde seg i samsvar.

Til Slutt, ta deg tid til å fordype deg i kulturen. Ikke gå inn i et nytt marked og anta at du vet best, spesielt hvis du ikke allerede er kjent med landet, dets kultur og dets folk. Approach hvert nytt marked med et åpent sinn og oppsøke hjelp av lokale bedrifter eller ansatte som kan hjelpe deg å fordype deg helt i kulturen.

Lær hvordan vi kan hjelpe

hvis du planlegger å ta firmaet globalt i fremtiden, kontakt Globalization Partners i dag for å lære hvordan vi kan hjelpe med din planlagte internasjonale ekspansjon.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.