4 stappen om zelfgenoegzaamheid op de werkplek te voorkomen

  1. een bedrijfsopdracht hebben
  2. een verantwoordingssysteem creëren
  3. praktijk SWA (Stop Work Authority)
  4. Follow-up met Toolbox Talks

een van de grootste problemen waarmee bedrijven vandaag de dag worden geconfronteerd, met name bedrijven in de bouwsector, is de gevaren van zelfgenoegzaamheid op de werkplek. Na verloop van tijd raken zelfs de beste werknemers gewend aan het doen van taken op een “bepaalde manier.”Dit type van slappe houding kan leiden tot verloren productiviteit, verloren efficiëntie, en zelfs ongevallen.

dat klopt-zelfgenoegzaamheid op de bouwplaats kan zelfs de dood veroorzaken. De meeste werknemers beseffen niet eens dat ze zelfgenoegzaam zijn geworden totdat het te laat is en ze betrokken zijn bij een bijna-misser of zelfs een ongeval.

gelukkig zijn er als leiders 4 eenvoudige stappen die u kunt nemen om te voorkomen dat werknemers zelfgenoegzaam worden. En ze werken echt!

4 stappen om zelfgenoegzaamheid op de werkplek te voorkomen:

1. Hebben een bedrijf mission statement-wanneer uw medewerkers kunnen rally rond een gemeenschappelijk doel of doel, zullen ze een emotionele investering in het werk dat ze doen. Als uw bedrijf heeft een sterke, concrete mission statement dat regelmatig wordt vermeld en versterkt met uw werknemers, zullen ze meer kans worden betrokken op uw werkplek.

2. Creëer een verantwoordingssysteem-wanneer uw werknemers weten dat ze op elkaar kunnen rekenen om de klus te klaren, beginnen ze harder te werken. Maar het is niet alleen dat – studies hebben aangetoond dat wanneer werknemers zich inzetten voor een doel, hun efficiëntie omhoog gaat. De American Society of Training and Development (ASTD) deed een studie over verantwoording en vond dat werknemers een 65% kans op het voltooien van een doel hebben als ze zich verbinden aan iemand. En als ze een specifieke verantwoording afspraak hebben met een persoon waar ze zich aan hebben verbonden, zal dit de kans op succes verhogen met maximaal 95%.

wat betekent dit voor de bouwnijverheid? Het betekent dat wanneer werknemers zich hebben verbonden aan een doel met een supervisor of manager hebben ze meer kans om het gedaan te krijgen. “Maar is dat niet hun werk?”Nou, het verschil is eigenlijk het creëren van dat accountability systeem en het Besteden van een aantal face-to-face tijd met uw werknemers hen persoonlijk te vragen om specifieke taken te doen. Toezichthouders moeten dit zo vaak mogelijk doen, om te benadrukken dat hun werk er echt toe doet en dat iemand op hun resultaten wacht.

3. Praktijk Swa (Stop Work Authority) – een Stop Work Authority programma is een programma dat werknemers in staat stelt om te stoppen en te stoppen met werken als een waargenomen veiligheidsrisico aanwezig is. Dit houdt uw medewerkers waakzaam, en geeft hen de bevoegdheid om te stoppen met werken als ze merken een veiligheidsprobleem. Dit houdt “alle hens aan dek” en leidt tot meer bijna-missers worden gemeld, wat betekent meer winst en efficiëntie door het ontbreken van ongevallen en verwondingen. Het houdt ook werknemers op zoek naar elkaar die teambuilding kan stollen.

4. Follow – up met Toolbox Talks – volgens het fenomeen” forgetting curve ” wordt 90% van de trainingsinformatie in de eerste week vergeten. Dat betekent dat uw werknemers helaas het grootste deel van hun veiligheid opleiding vergeten en stoppen met het doen. Het is gewoon wetenschap, en het gebeurt zelfs met de beste werknemers. Om dit te bestrijden, gebruik Toolbox Talks om uw personeel op de hoogte te houden. Toolbox Talks zijn informele bijeenkomsten die elke week voor het begin van de dagdienst worden gehouden, en biedt een kort overzicht van een veiligheidsonderwerp, gevolgd door een open forum. Niet alleen verfrist het de training van uw werknemers – wat leidt tot minder zelfgenoegzaamheid – maar het stelt toezichthouders en managers in staat om het moreel van het team te peilen en veiligheidskwesties en andere werkkwesties die in het veld opkomen in de gaten te houden. Niet alleen krijgen uw werknemers meer training, maar ze zullen ook meer slagen als gevolg van face-to-face verantwoordelijkheid en verhoogde moraal. Het is een win-win voor alle betrokken partijen. We hebben tientallen gratis Toolbox Talk sjablonen als je een jump-start nodig hebt.

door deze 4 eenvoudige stappen uit te voeren, kunt u de zelfgenoegzaamheid van uw werknemers drastisch verlagen. Dat kan in sommige gevallen het verschil betekenen tussen leven en dood. Laat je nooit verrassen door een ongeluk.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.