7 kenmerken van een wijze leider

wijze leiders zijn verhuisd van een houding van meestal leren om te worden beschouwd als een vertrouwde bron voor anderen.

ik schrijf en spreek veel over leiderschap. Ik ken veel goede leiders. In feite werk ik met veel goede leiders. Ik hoop dat sommigen zelfs zeggen dat ik dagen heb waar ik aan de norm voldoe—wat de norm ook is.

ik schrijf en spreek ook veel over wijsheid. En ik denk dat wijsheid cruciaal is voor goed leiderschap.

een wijze leider heeft bepaalde kenmerken ontwikkeld-wijsheid geleerd uit de persoonlijke ervaring van succes en falen en uit het inzicht van andere leiders—die hen onderscheidt van andere leiders. Wijze leiders zijn waardevol voor elke organisatie. Ieder van ons heeft momenten van wijsheid—ongeacht onze leeftijd of ervaring.

maar eerlijk gezegd heb ik weinig leiders gekend die ik als echt wijze leiders zou beschouwen. Wijze leiders zijn verhuisd naar een nieuwe fase in het leven van meestal leren van anderen om te worden gezien als een betrouwbare bron. Mensen zoeken hun inbreng, omdat ze weten dat ze leiders zijn die te vertrouwen zijn. Hun ervaring en wie ze zijn als mensen maakt hen gezien als investeerders in nieuwe generaties leiders.

ik ga een aantal kenmerken noemen die ik heb waargenomen bij leiders die wijsheid hebben. Denk in je gedachten dat mensen waarvan je denkt dat ze wijze leiders zijn.

ze hebben de kunst van de Timing onder de knie. De wijze leider weet dat tijd een kostbaar goed is. Ze gebruiken gezond beoordelingsvermogen in de besluitvorming. Ze hebben geduld. Ze weten dat organisaties en individuen seizoenen hebben. Seizoenen van overvloed en seizoenen van gebrek. Ze hebben geleerd dat er een juiste tijd is om te handelen en er zijn tijden om te wachten. Ze plannen ook zorgvuldig wat ze zeggen; wetende dat hun woorden krachtig zijn. Je zou ze nooit betrappen op “uitgaan” in een vergadering—tenzij ze dit gepland hadden om strategische redenen. Ze zijn voorzichtig om geen beloftes te maken die ze niet kunnen nakomen. Ze gebruiken hun woorden om anderen te zegenen.

Ze Hebben Een Diep, Vertrouwd Karakter.

de wijze leider hecht veel waarde aan integriteit. Ze weten uiteindelijk alles stijgt en valt op de morele vezel van een individu. Ze hebben mensen alles zien verliezen met één slechte beslissing. Ze weten dat reputatie hard verdiend is en als goud behandeld moet worden. Ze zijn niet perfect, maar ze zijn voorzichtig om hun reputatie te beschermen en wie ze zijn in het openbaar zijn ze privé.

ze leiden met een duidelijk zicht.

de wijze leider begrijpt de waarde van een groter geheel. Ze houden iets in de gaten dat het waard is om te bereiken. Ze motiveren anderen voortdurend door het “waarom” te delen.”In hun persoonlijke en professionele leven zijn ze zich scherp bewust van waar ze naartoe proberen te gaan—en waar ze op een dag hopen te eindigen. Ze weten dat verloren momentum moeilijk te herwinnen is. Ze zoeken voortdurend verandering, die energie rond hun visie zal stimuleren-voor het welzijn van iedereen om hen heen.

Ze Nemen Initiatieven, Zelfs Als Het Moeilijk Is.

de wijze leider neemt risico ‘ s en stimuleert bewust innovatie. Ze zijn getuige geweest van een vastgelopen organisatie. Ze kennen het vreselijke gevoel als er geen vooruitgang is. Ze hebben persoonlijk de kosten van gemiste kansen ervaren. Ze willen anderen betrekken door dingen in beweging te houden, mensen te dromen en de cultuur spannend te houden; zelfs als de risico ‘ s groter zijn dan anderen onmiddellijk kunnen omarmen. Ze zijn bereid om het voortouw te nemen.

Zij Vertonen Voortdurend Toewijding.

de wijze leider gaat door ondanks tegenslagen. Ze volharden hardnekkig door de moeilijke dagen. Ze weten dat het bereiken van een doel de moeite waard is om er te komen. Ze hebben al eerder stormen meegemaakt en hebben littekens om te bewijzen dat je er doorheen kunt komen. Ze worden gezien als pilaren. Ze tonen kracht onder dwang. Mensen kijken naar hen voor stabiliteit.

Het Zijn Strategische Denkers.

de wijze leider realiseert zich dat geen droom werkelijkheid wordt zonder een goede planning. Ze zorgen ervoor dat de plannen op hun plaats zijn en de mensen weten wat er van hen wordt verwacht. Ze maken gebruik van gezonde systemen en structuren. Ze zijn niet belastend met regels, maar ze zijn nuttig in het denken door middel van een proces om de doelen en doelstellingen van de organisatie te bereiken. Ze omringen zich met mensen die dingen vooruit kunnen brengen en hard kunnen werken voor vooruitgang. Ze weten met de juiste visie, mensen en plannen alles is mogelijk.

Ze Houden Echt Van Mensen.

de wijze leider weet dat mensen de sleutel zijn tot het succes van elke organisatie of team en ze werken om anderen te machtigen. Anderen weten dat ze gewaardeerd en gewaardeerd worden onder hun leiding. Het zijn echte delegators. Ze investeren in en ontwikkelen de volgende generatie. Ze kijken voorbij de winst —en verliesrekening en zien de balans-met mensen als de grootste troef van de organisatie. En het is geen valse bewondering. Tijd en ervaring hebben hen in staat gesteld om zonder mensen niets te zien gebeuren—en niets van echte waarde wordt bereikt. Andere mensen zijn belangrijk.

Read more from Ron Edmondson ”

dit artikel verscheen oorspronkelijk op RonEdmondson.com.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.