Waarom uw bedrijf internationaal uitbreiden

de wereld wordt met de dag kleiner, vooral voor eigenaren van kleine en middelgrote bedrijven. Op basis van foreign exchange company OFX ‘ s tweede jaarlijkse SMB vertrouwen Indicator, die ondervroeg 500 kleine en middelgrote bedrijven (MKB), 57 procent zijn zowel positief en vertrouwen over het uitvoeren van zaken internationaal. Ongeveer 63 procent meldt booming groei als ze uit te breiden naar de internationale markten.Internationale of globale Expansie is een strategie die bedrijven gebruiken om nieuwe overzeese markten te betreden. Waarom breiden bedrijven internationaal uit en waarom zou u overwegen om uw bedrijf wereldwijd op te nemen?

redenen bedrijven breiden internationaal uit

bedrijven die al bloeien op de binnenlandse markten kunnen zich afvragen: “waarom wereldwijd uitbreiden?”Als je vijf ondernemers vraagt waarom ze kozen om uit te breiden in het buitenland, krijg je 10 verschillende antwoorden. Maar in het algemeen zijn de redenen voor internationale expansie meestal vergelijkbaar.

Ten eerste is er het potentieel voor hogere inkomsten en kostenbesparingen. Het uitbreiden van uw markt helpt u nieuwe klanten te vinden, wat resulteert in meer omzet terwijl tegelijkertijd de operationele kosten worden verlaagd en het bedrijf geld besparen. Deze uitbreidingen openen ook nieuwe markten en klantenbases, zodat u delen van de wereld kunt verkennen die eerder voor u gesloten waren.

andere redenen voor internationale expansie zijn diversificatie, toegang tot nieuw talent met meer divers onderwijs en taalvaardigheden, en het verkrijgen van een voorsprong op de concurrentie. Zelfs uw naaste concurrenten zullen niet bijhouden als ze niet werken in een wereldwijde markt.

de laatste reden waarom bedrijven wereldwijd uitbreiden is hun reputatie. Going global helpt bij het opbouwen van merkherkenning en geloofwaardigheid die kunnen helpen bij het aantrekken van nieuwe klanten.

Best practices voor het internationaal uitbreiden van uw bedrijf

Als u niet zeker weet waar u moet beginnen, zijn hier enkele best practices voor het internationaal uitbreiden van uw bedrijf.

begin met het testen van de markt. Heeft u een uniek product of dienst die u zal helpen slagen in de markt, of zult u merken dat u concurreren met bestaande bedrijven?

vervolgens moet u uw operationele structuur begrijpen en beslissen. Gaat u het opzetten van een volledig onafhankelijk kantoor en het verzenden van uw bestaande personeel in het buitenland, of gaat u het inhuren van medewerkers uit het land dat u wilt uitbreiden naar die u kunnen helpen integreren met de lokale bevolking, markt, en cultuur? Overwegen hoe en wie te huren is een groot deel van het nemen van uw bedrijf wereldwijd, en er zijn vele stappen die je nodig hebt om te overwegen bij het inhuren van nieuwe werknemers in uw uitgebreide markt.

Salarisopties en hun implicaties komen hierna. Landen zullen verschillende eisen hebben als het gaat om zaken als salaris, belastingen en voordelen die je te bieden hebt om compliant te blijven.

ten slotte, neem de tijd om jezelf onder te dompelen in de cultuur. Ga niet naar een nieuwe markt en ga ervan uit dat je het beste Weet, vooral als je nog niet bekend bent met het land, de cultuur en de mensen. Benader elke nieuwe markt met een open geest en zoek de hulp van lokale bedrijven of werknemers die u kunnen helpen zich volledig onder te dompelen in de cultuur.

leer hoe wij u kunnen helpen

als u van plan bent uw bedrijf in de toekomst wereldwijd te gaan gebruiken, neem dan vandaag nog contact op met Globalization Partners om te leren hoe wij u kunnen helpen met uw geplande internationale expansie.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.