4 pași pentru a evita Automulțumirea la locul de muncă

  1. aveți o declarație de misiune a companiei
  2. creați un sistem de responsabilitate
  3. practica SWA (Stop work Authority)
  4. urmăriți discuțiile din setul de instrumente

una dintre cele mai mari probleme cu care se confruntă întreprinderile de astăzi, în special companiile din industria construcțiilor, este pericolele de automulțumire la locul de muncă. De-a lungul timpului, chiar și cei mai buni lucrători se obișnuiesc să facă sarcini într-un „anumit mod.”Acest tip de atitudine lackadaisical poate duce la pierderea productivității, eficiența pierdut, și chiar accidente.

asta – i drept-automulțumire pe site-ul de locuri de muncă poate provoca chiar moartea. Majoritatea lucrătorilor nici măcar nu-și dau seama că au devenit mulțumiți până când nu este prea târziu și sunt implicați într-o lipsă aproape sau chiar într-un accident.

din fericire, în calitate de lideri, există 4 pași simpli pe care îi puteți face pentru a împiedica lucrătorii să se complacă. Și chiar funcționează!

4 pași pentru a evita satisfacția la locul de muncă:

1. Aveți o declarație de misiune a companiei – atunci când angajații dvs. se pot aduna în jurul unui scop sau scop comun, vor avea o investiție emoțională în munca pe care o fac. Dacă compania dvs. are o declarație de misiune puternică, concretă, care este menționată în mod regulat și întărită cu lucrătorii dvs., este mai probabil ca aceștia să fie angajați pe site-ul dvs. de locuri de muncă.

2. Creați un sistem de responsabilitate – atunci când lucrătorii dvs. știu că pot conta unul pe celălalt pentru a-și face treaba, încep să lucreze mai mult. Dar nu numai asta – studiile au arătat că atunci când lucrătorii se angajează într-un scop, eficiența lor crește. Societatea Americană de formare și dezvoltare (ASTD) a făcut un studiu privind responsabilitatea și a constatat că lucrătorii au o șansă de 65% de a îndeplini un obiectiv dacă se angajează față de cineva. Și dacă au o întâlnire specifică de responsabilitate cu o persoană cu care s-au angajat, acest lucru va crește șansa de succes cu până la 95%.

ce înseamnă acest lucru pentru industria construcțiilor? Înseamnă că atunci când lucrătorii s-au angajat într-un obiectiv cu un supraveghetor sau manager, sunt mai predispuși să-l realizeze. „Dar nu este că locurile lor de muncă?”Ei bine, diferența este de fapt crearea acelui sistem de responsabilitate și petrecerea unui timp față în față cu lucrătorii dvs. cerându-le personal să facă sarcini specifice. Supraveghetorii ar trebui să facă acest lucru cât mai des posibil, pentru a consolida faptul că munca lor contează cu adevărat și că cineva așteaptă rezultatele lor.

3. Practica SWA (Stop work Authority) – un program de oprire a Autorității de lucru este un program care împuternicește lucrătorii să oprească și să oprească munca dacă este prezent un pericol perceput pentru siguranță. Acest lucru vă menține angajații vigilenți și le oferă Autoritatea de a opri munca dacă observă o problemă de siguranță. Acest lucru menține „toate mâinile pe punte” și duce la raportarea mai multor pierderi apropiate, ceea ce înseamnă mai mult profit și eficiență din lipsa accidentelor și a rănilor. De asemenea, îi menține pe lucrători să se uite unul la celălalt, ceea ce poate consolida team building-ul.

4. Urmăriți discuțiile cu Toolbox-conform fenomenului „curba uitării”, 90% din informațiile de instruire sunt uitate în prima săptămână. Asta înseamnă că, din păcate, lucrătorii dvs. uită cea mai mare parte a pregătirii lor în materie de siguranță și nu o mai fac. Este doar știință și se întâmplă chiar și celor mai buni muncitori. Pentru a combate acest lucru, utilizați Toolbox Talks pentru a vă informa personalul. Discuțiile Toolbox sunt întâlniri informale organizate în fiecare săptămână înainte de începerea turei de zi și oferă o scurtă trecere în revistă a unui subiect de siguranță urmat de un forum deschis. Nu numai că reîmprospătează pregătirea lucrătorilor – ceea ce duce la mai puțină satisfacție – dar permite supraveghetorilor și managerilor să evalueze moralul echipei și să țină evidența problemelor de siguranță și a altor probleme de muncă care apar pe teren. Nu numai că lucrătorii dvs. primesc mai multă pregătire, dar vor reuși și mai mult datorită responsabilității față în față și a moralului crescut. Este un câștig-câștig pentru toate părțile implicate. Avem zeci de gratuit Toolbox Talk template-uri, dacă aveți nevoie de un salt-start.

practicând acești 4 pași simpli, puteți reduce dramatic ratele de satisfacție ale lucrătorilor. Asta ar putea însemna diferența dintre viață și moarte în unele cazuri. Nu lăsați niciodată un accident să vă prindă cu garda jos.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.